← Terug naar blogs

De juiste franchise voor u kiezen

16 januari 2020Geschatte leestijd: 4 minutenDoor het Valenta-team

De juiste franchise voor u kiezen

Nu u overweegt om ondernemer te worden, moet u kiezen tussen zelfstandig ondernemer worden of franchisenemer. Zoals we hieronder zullen zien, hebben beide opties tal van voor- en nadelen.

Een eigen bedrijf starten

Voordelen

  • Over het algemeen lagere opstartkosten
  • Volledige onafhankelijkheid
  • Vrijheid in bedrijfsvoering en vestigingsplaatsen
  • Geen erfelijke problemen die een bedrijf kunnen teisteren

Nadelen

  • Er is meer tijd en energie nodig
  • Verhoogd risico op uitval
  • Het kan langer duren voordat winstgevendheid wordt bereikt
  • Het is moeilijker om financiering te krijgen

Een nieuwe franchise kopen

Voordelen

  • Minder kans op mislukking, aangezien het bedrijfsmodel zich al heeft bewezen
  • Ondersteuning bij het opstarten door de franchisegever
  • Doorlopende training en ondersteuning
  • Marketing- en reclameondersteuning door de franchisegever
  • Collectieve koopkracht
  • Onderzoek en ontwikkeling komen voor rekening van de franchisegever
  • Contacten met andere franchisenemers
  • Financiering is gemakkelijker te verkrijgen

Nadelen

  • De opstartkosten zijn hoger en
  • Doorlopende royalty’s en vergoedingen kunnen de winstmarges drukken
  • Beperkte zelfstandigheid en operationele vrijheid
  • Het is moeilijk om verhaal te halen als de franchisegever zijn verplichtingen niet nakomt
  • Problemen waarmee de franchisegever te maken heeft, kunnen een negatieve invloed hebben op uw bedrijf

Blogafbeelding

 

Een bestaande franchise overnemen

Voordelen

  • Geen opstartkosten, aangezien het bedrijf al operationeel is
  • Minder risico
  • Het grootste deel van de infrastructuur, het personeel en de operationele processen is al aanwezig

Nadelen

  • Beperkingen op het gebied van ontwerp, locatie en assortiment
  • Ontevredenheid bij klanten of medewerkers, problemen met de prijsstelling, problemen met de leaseovereenkomsten, enz. kunnen het bedrijf schaden
  • Over het algemeen duurder in aanschaf
  • kan juridische problemen met zich meebrengen

Stappen om de juiste keuze voor u te maken

  1. Welk type bedrijf past het beste bij u?
  2. Is er een markt voor uw bedrijf?
  3. Beschikt u over de nodige financiële middelen voor het bedrijf?
  4. Zal het bedrijf genoeg winst opleveren om het de moeite waard te maken?

 

De juiste franchise kiezen

 

Welk type bedrijf past het beste bij u?

Hoewel veel geld verdienen vaak de belangrijkste reden is om een bedrijf te starten, vergeten mensen soms na te gaan of ze het werk ook graag zullen doen. Kies daarom bij voorkeur een sector waarin u over vijf tot tien jaar nog steeds met plezier wilt werken.

Enkele belangrijke vragen die u zich in deze fase moet stellen, zijn:

  • Wat zijn uw interesses en hobby’s?
  • Welke werkervaring hebt u?
  • Over welke vaardigheden en talenten beschikt u?
  • In welke sectoren zijn uw specifieke vaardigheden en interesses gewild?
  • Welke producten of diensten zou u in die sector op de markt kunnen brengen?
  • Verkoopt u liever een product of biedt u liever een dienst aan?
  • Welk product of welke dienst zou u het liefst willen verkopen?

Aangezien Valenta een breed scala aan brancheonafhankelijke diensten aanbiedt, is een Valenta franchise ideaal voor iedereen die van verkopen houdt en over een goede kennis van een willekeurige branche beschikt.

Is er een markt voor uw bedrijf?

Hoe goed een product of dienst ook is, een bedrijf zal mislukken als er geen markt is voor wat het aanbiedt. Alle succesvolle bedrijven lossen een probleem op, voorzien in een behoefte of spelen in op een trend.

Hier zijn enkele punten waarmee u rekening moet houden bij uw marktonderzoek:

  • Hoeveel potentiële klanten zijn er in het werkgebied?
  • Aan welke behoefte/welk probleem/welke trend voldoet uw product of dienst, of welke oplossing biedt het hiervoor?
  • Welke prijsstelling zou geschikt zijn voor de doelmarkt?
  • Heeft u concurrenten en wie zijn dat?
  • Hoe ziet hun aanbod eruit?
  • Waarin onderscheidt uw aanbod zich van dat van hen?
  • Is er een niche die kan worden veroverd?

Valenta beschikt over een wereldwijd beproefd bedrijfsmodel met klanten in Australië, het Verenigd Koninkrijk, de Verenigde Staten, Nieuw-Zeeland, Canada, Maleisië en Hongkong. Er is een grote vraag naar onze diensten in diverse sectoren.

 

Beschikt u over de nodige financiële middelen om uw bedrijf te runnen?

Een van de meest voorkomende redenen waarom startende bedrijven mislukken, is een gebrek aan geld. U hebt voldoende kapitaal nodig om het bedrijf te starten en te financieren totdat het winstgevend wordt. Hieronder staan de belangrijkste aspecten die u in deze fase moet beoordelen.

De opstartkosten nauwkeurig inschatten

  • Infrastructuurkosten
  • Kosten vóór de bevalling
  • Wervingskosten
  • Opleidingskosten
  • Kosten voor de eerste promotiecampagne
  • Startvoorraad
  • Verzekering

Het werkkapitaal ramen

  • Salarissen
  • Huur
  • Hulpprogramma's
  • Marketing
  • Rente op de lening, indien van toepassing
  • Kosten van levensonderhoud, indien nodig

Het verkrijgen van de benodigde financiering

  • uzelf
  • familie
  • vrienden
  • spaargelden en beleggingen
  • een partner
  • het verkopen van persoonlijke bezittingen
  • leningen

De franchise van Valenta is relatief goedkoop en kan snel van start gaan. Aangezien alle activiteiten door Valenta zelf worden uitgevoerd, hoeven onze franchisenemers zich geen zorgen te maken over infrastructuurkosten, werving en personeelszaken, overheadkosten, pensioenen, enz.

Zal het bedrijf voldoende winst opleveren?

Naast de zuivere winst (inkomsten minus uitgaven) moet u ook rekening houden met de tijd en inspanning die u in het bedrijf investeert. U moet beoordelen of de verwachte winst voldoende is om het starten van de onderneming de moeite waard te maken.

Dankzij de flexibiliteit die het unieke franchisemodel van Valenta biedt, hoeven franchisenemers hun huidige baan niet meteen op te zeggen om aan de opbouw van hun franchise te beginnen. Ze kunnen hun bedrijf in deeltijd opbouwen totdat het winstgevend is, wat doorgaans zo’n 12 tot 18 maanden duurt.

Bent u geïnteresseerd in ons bedrijfsmodel?

Ontdek onze bedrijfsmodellen en ons succespotentieel.

Bedrijfsmodel