Perspectivas de expertos sobre la transformación digital, la optimización de procesos y el futuro del trabajo.
Gracias a la flexibilidad que ofrece el exclusivo modelo de franquicia de Valenta, los propietarios de franquicias no necesitan dejar inmediatamente sus trabajos actuales para empezar a desarrollar su negocio de franquicia. Pueden desarrollar su negocio a tiempo parcial hasta alcanzar la rentabilidad, lo que suele tardar entre 12 y 18 meses.
Una franquicia es un acuerdo entre dos partes legalmente independientes en el que una parte (el franquiciador) concede a la otra parte (el propietario de la franquicia) los derechos para comercializar/vender un producto/servicio concreto utilizando la marca comercial y el logotipo del franquiciador.
Jeremy Kim es un abogado con amplia experiencia que lleva más de 16 años trabajando con empresas de todos los tamaños. En la actualidad, es consultor principal en Valenta BPO, y su historia es muy interesante para muchas personas que están pensando en crear una empresa o adquirir una franquicia.
¿Buscas una nueva oportunidad de negocio? Tanto si eres un aspirante a empresario en busca de tu primera oportunidad como si eres un veterano con experiencia, la decisión de comprar una franquicia es una de las mejores que puedes tomar.
En esta edición, tenemos a ValentaBPO como tema de portada. También contamos con un artículo sobre finanzas de James Scurr, de Cashflow It. Echa un vistazo a las últimas novedades sobre ubicaciones para un gran negocio de restauración... ¡y mucho más!
¿Alguna vez ha oído hablar de una empresa de selección de personal que ofrece servicios de consultoría de procesos, transformación digital y externalización, ya sea con personal dedicado a tiempo completo o a tiempo parcial, desde la India y Malasia? Pues ahora ya lo ha hecho.
Aunque la pasión y el esfuerzo son fundamentales para el éxito de un modelo de negocio, la realidad de gestionar una empresa puede resultar abrumadora debido a los innumerables gastos generales a los que se enfrentan los emprendedores.
La mayoría de los profesionales de los negocios llegan a un punto de saturación y se encuentran realizando tareas rutinarias a cambio de una remuneración escasa. Piensan en crear su propia empresa, pero, a diferencia de otros sectores, el mercado del desarrollo corporativo está plagado de riesgos y es difícil romper moldes.
Como propietario de una pequeña empresa, sin duda está haciendo todo lo posible para hacer crecer su negocio. Por mucho que valore la eficiencia y la eficacia, es posible que se vea limitado por una serie de factores, ya sea la falta de presupuesto, la falta de talento ideal, los gastos generales crecientes, etc.
Si estás pensando en iniciar tu andadura empresarial, una empresa de BPO con experiencia internacional como Valenta puede ser la opción ideal para ti.
