Ejemplos reales de cómo ayudamos a nuestros clientes a transformar sus negocios.
Reducción del 30 % en los errores y conciliaciones diarias 15 veces más rápidas en Massy Integrated Retail
Cómo una empresa líder en planificación financiera del Reino Unido creció de manera eficiente y ahorró 388 000 £ al año al reducir su dependencia del personal temporal y reasignar a 10 empleados a tiempo completo.
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Air Rey Services protege los datos de sus clientes y ahorra 96 000 dólares (USD) al año.
Implementación sin intervención, retorno de la inversión inmediato y ganancias de productividad duraderas para Chantry Group.
El cliente buscaba inicialmente soluciones de automatización inteligente para automatizar la exportación de datos desde una plataforma como servicio (PaaS) que utilizaban. La plataforma consta de dos capas: una para la entrada de datos por parte del usuario y otra para agregar y resumir los datos. Sin embargo, las imprecisiones en el resultado final llevaron al equipo a reconsiderar su enfoque.
Aunque el cliente contaba con experiencia, le costó reunir un equipo de asistencia totalmente equipado para satisfacer las crecientes demandas del negocio.
Antes de integrar los servicios de asistencia de Valenta RCM a través de un asistente médico virtual (VMA), el cliente se enfrentaba a retos operativos cruciales:
El departamento de RR. HH. de GLR, formado por un equipo de cinco reclutadores, se enfrentaba a un reto cada vez mayor, ya que se encargaba de la contratación para más de 145 puestos diferentes.
El proceso manual de introducción de datos de la empresa estaba obstaculizando considerablemente la productividad. Con 20 hojas de Excel enviadas mensualmente, dos recursos a tiempo completo dedicaban una hora por solicitud a gestionar y procesar los datos.
El fundador de Evolve había dejado recientemente su anterior puesto para crear su propia empresa de contabilidad.
El cliente necesitaba procesar entre 200 y 400 etiquetas al día, y esta cifra se duplicaba durante la temporada navideña.
La empresa se enfrentó a importantes retos a la hora de gestionar el formato y la coherencia de sus cartas trimestrales a los clientes.
Una empresa líder en el sector de los tejados se enfrentaba a sistemas de software inconexos que dificultaban sus operaciones diarias y el seguimiento de los proyectos.
Cuando MWA inició su colaboración con Valenta, su principal reto era encontrar los recursos necesarios para preparar las revisiones anuales de una base de clientes que crecía de forma orgánica y mediante adquisiciones.
Descubra cómo Valenta aprovechó el ERP de Acumatica para garantizar un mejor seguimiento de los datos, operaciones más fluidas y una visión más clara de sus finanzas.
Una empresa de gestión patrimonial de Estados Unidos se enfrentó a un reto cuando un cliente potencial, que había heredado 3 millones de dólares en activos, solicitó una planificación financiera más clara.
El cliente es una empresa de contabilidad pública en Greenville, Carolina del Sur. Se aseguran de que los clientes paguen la menor cantidad de impuestos legalmente, protegen los activos comerciales y personales, y brindan orientación confiable para la creación de negocios y riqueza.
Fundada en 1981, Geographic Expeditions (GeoEx) es una empresa pionera en viajes de aventura, especializada en viajes a territorios que antes estaban prohibidos.
Delta Renovations es el principal proveedor de servicios profesionales de renovación en el centro de Charlotte, Carolina del Norte, y en toda la región metropolitana de Charlotte.
Procedimientos de facturación complejos y restrictivos que obstaculizan la eficiencia operativa.
Fabricante y distribuidor líder de piensos para animales en Nueva Zelanda. Transformación digital mediante la mejora de Zoho...
Renovación estratégica con la solución Zoho One personalizada de Valenta para la calefacción por suelo radiante Coldbuster.
Identificación e implementación de una plataforma CRM (implementación de Zoho One).
Mejora la eficiencia operativa con los procedimientos operativos estándar (SOP) e integra sistemas jurídicos avanzados como InTouch CRM y CLIO.
Sterlite Technologies Limited establece un sólido modelo de negocio y procedimientos operativos estándar para entrar en el sector de las telecomunicaciones del Reino Unido.
Implementación exitosa de Zoho One, desarrollo del sistema e integración para aumentar la eficiencia del equipo de ventas.
Mejorar la eficiencia operativa y proporcionar una solución integral para una gestión eficaz de la consulta.
Procedimientos de facturación complejos y restrictivos que obstaculizan la eficiencia operativa.
Volúmenes de trabajo en rápido crecimiento que son repetitivos, con plazos estrictos, que requieren un alto grado de precisión y que se distribuyen de forma desigual a lo largo de las semanas laborales.
Liberar el potencial empresarial con soluciones de datos de vanguardia
Pas Cargo ofrece soluciones integrales de gestión del transporte a clientes del Caribe.
Organización que opera en el sector de las energías renovables y suministra paneles solares para su instalación en propiedades comerciales y residenciales.
Organización que opera en el ámbito de la salud y ofrece soluciones estéticas a su clientela en Londres y el Reino Unido.
Empresa líder en ciberseguridad que ofrece productos y servicios al gobierno federal.
Organización que suministra calefactores eléctricos a sus clientes residenciales y corporativos en toda Australia.
Organización sin ánimo de lucro que recauda fondos para escuelas, guarderías y clubes de toda Australia mediante la venta de productos básicos para el hogar.
Organización que opera en el ámbito de la gestión patrimonial con sede en Ontario, Canadá.
Desarrollo de un kit de herramientas de implementación que ayudará a ejecutar operaciones con relativa facilidad y eficiencia.
Entidad asociada que ofrece asesoramiento jurídico en diversos ámbitos a una clientela variada.
Proveedor líder de servicios laborales 3PA en el Reino Unido, que está ampliando sus servicios a otras partes de Europa.
Organización que opera en el ámbito de los servicios financieros en EE. UU. y ofrece soluciones de gestión patrimonial...
El principal concesionario de automóviles de Kuwait mejoró la eficiencia de sus procesos de adquisición mediante procedimientos operativos estándar, mapas de procesos y un marco de sistemas de información gerencial.
